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Social Innovation Generation (SiG) National

Mémoires — Social Innovation Generation (SiG) National

Note importante : Le contenu des mémoires et des résumés est de la seule responsabilité de la personne et / ou de l'organisation qui les a rédigés. L'affichage du contenu ne signifie pas que le groupe d'experts appuie ou approuve les propos énoncés. Les mémoires et les résumés sont affichés dans la langue dans laquelle ils ont été rédigés.

Soumissionnaire (s) : Draimin, Tim

Résumé : Revitalizing Canada's innovation policy requires broadening the definition of innovation to embrace social innovation. By doing this, innovation can be more effective in sustainably generating both economic and social value for Canadians. It will demonstrate the relevance of innovation for tackling complex and intractable challenges facing our society. Innovation can no longer remain the domain of a few. Rather, its success calls for a national innovation strategy leveraging the creativity, competencies, and involvement of all sectors – government, industry and community – collaborating together in new ways. Succeeding at this requires new enabling policies, an expanded and networked innovation ecosystem (including innovation labs, hubs, and clusters as well as training and educational capacity building for strategic, collaborative leadership across sectors), and a robust finance marketplace serving all parts of the innovation cycle. To enable public sector's innovation, at least one percent of each department's budget should be dedicated to innovation.

Version complète du mémoire : Version PDF